18 октября, 19:00 мск
Бесплатный вебинар-шоу для всех, кто хочет научиться управлять своей командой для слаженной работы своего бизнеса
Диктатор. Лидер. Менеджер.
3 СТРАТЕГИИ ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ
УЗНАЙТЕ, КАКАЯ СТРАТЕГИЯ МЕНЕДЖМЕНТА ПРИВЕДЕТ К УСПЕХУ ИМЕННО ВАШУ КОМАНДУ
и получите в ПОДАРОК 3 чек-листа, необходимых каждому управленцу
РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ ПРЯМО СЕЙЧАС
МЫ ВПЕРВЫЕ ПРОВОДИМ ТРАНСЛЯЦИЮ ЖИВОЙ ВСТРЕЧИ В ДУБАЕ

Не пропустите редкую возможность стать участниками
живого тренинга Игоря Рызова
"
Что эффективнее: кнут или пряник?
Так ли страшно быть диктатором?
В голове у руководителя тысяча вопросов:

ПО СТАТИСТИКЕ, БИЗНЕС УМИРАЕТ В 80% СЛУЧАЕВ ПО ПРИЧИНЕ НЕПРАВИЛЬНО ВЫБРАННОЙ СТРАТЕГИИ РУКОВОДСТВА И ВНЕШНИХ ОБСТОЯТЕЛЬСТВ

Как удерживать лучших сотрудников?
Почему хорошее отношение к персоналу воспринимается как слабость?
Что делать, если я – мягкий руководитель?
На вебинаре мы разберем ответы на самые болезненные управленческие вопросы.

Вы избавитесь от сомнений и начнете действовать, придерживаясь стратегии победителя!


РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ НА ВЕБИНАР-ШОУ, ЧТОБЫ ПОНЯТЬ, ЧТО МЕШАЕТ ВАМ СТАТЬ РУКОВОДИТЕЛЕМ, ЗА КОТОРЫМ ХОЧЕТСЯ ИДТИ, И СОЗДАТЬ КОМАНДУ МЕЧТЫ
ВЛАДЕЛЬЦАМ БИЗНЕСА
КОМУ ТОЧНО БУДЕТ ПОЛЕЗЕН ВЕБИНАР-ШОУ:
ГЕНЕРАЛЬНЫМ И КОММЕРЧЕСКИМ ДИРЕКТОРАМ
РУКОВОДИТЕЛЯМ ОТДЕЛОВ И ТОП-МЕНЕДЖЕРАМ
ФРИЛАНСЕРАМ И ЭКСПЕРТАМ
Узнаете, как организовать процесс управления в новых условиях экономики и выбрать тот стиль управления, который выведет ваш бизнес на новый уровень
Поймете, какой стиль управления подойдет вам и вашей команде, чтобы улучшить показатели их работы

Узнаете инструменты повышения эффективности работы команды

Поймете, на что важно обращать внимание при формировании команды

Перейти от хаоса к порядку управления командой
НА ВЕБИНАРЕ МЫ РАЗБЕРЕМ 3 СТРАТЕГИИ ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ И ИНСТРУМЕНТЫ, КОТОРЫЕ ПОМОГУТ ВАМ:
Выстраивать работу команды так, чтобы получать результат от каждого сотрудника
Поддерживать эффективность и мотивировать своих сотрудников
Повысить влияние на своих сотрудников
Повысить ваш личный доход и выручку вашего бизнеса
Масштабироваться в новых условиях


ГОТОВЫ ПОКОНЧИТЬ С ОШИБКАМИ В УПРАВЛЕНИИ И ВЫВЕСТИ СЕБЯ И СВОЮ КОМАНДУ НА НОВЫЙ УРОВЕНЬ?
01
02
03
04
05
06

Обладатель премии «Деловая книга года» ПО ВЕРСИИ PWC:
– За книгу «Кремлевская школа переговоров»
Премии «Деловая книга года» в России:
– За книгу «Переговоры с монстрами»

Бизнес-тренер, ведущий международный эксперт по ведению переговоров.

Обучал переговорным техникам менеджерский состав компаний: «Газпромнефть», «СберБанк», ВТБ, РЖД, «Яндекс» и др.

Единственный автор в России, чья книга переведена на 13 языков и издается в 13 странах мира («Кремлевская школа переговоров»)

Финишер гонок IronMan и Siberman
БОЛЕЕ
в сфере переговоров
20 лет
БОЛЕЕ
в коммерческой сфере в области закупок и продаж на руководящих должностях
10 лет
БОЛЕЕ
в обучении. Провел более 10000+ часов живых тренингов
ВЕДУЩИЙ ВЕБИНАРА-ШОУ:
25 лет
ПОСЛЕ ВЕБИНАРА ВЫ ПОЙМЕТЕ, КАК:
Стать руководителем, за которым идут и к которому прислушиваются
Избежать губительные ошибки в управлении и начать правильно делегировать
Создать сильную команду, работающую на результат
Чек-лист «Что контролировать в условиях неопределенности, чтобы увеличить свой доход и выручку компании» вы получите сразу после регистрации.

Остальные подарки вы получите в ходе подготовки к мероприятию

Руководство сильного управленца для тех, кто будет с нами ОНЛАЙН.
Регистрируйтесь и забирайте подарки: