2 сентября | 19:00 МСК
БЕСПЛАТНЫЙ МАСТЕР-КЛАСС
«ДИКТАТОР, ЛИДЕР, МЕНЕДЖЕР.
3 СТИЛЯ УПРАВЛЕНИЯ»
БЕСПЛАТНЫЙ МАСТЕР-КЛАСС
«ДИКТАТОР, ЛИДЕР, МЕНЕДЖЕР.
3 СТИЛЯ УПРАВЛЕНИЯ»
C экспертом по ведению переговоров
Игорем Рызовым
Игорем Рызовым
2 сентября | 19:00 МСК
БЕСПЛАТНЫЙ МАСТЕР-КЛАСС
«ДИКТАТОР, ЛИДЕР, МЕНЕДЖЕР. 3 СТИЛЯ УПРАВЛЕНИЯ»
БЕСПЛАТНЫЙ МАСТЕР-КЛАСС
«ДИКТАТОР, ЛИДЕР, МЕНЕДЖЕР. 3 СТИЛЯ УПРАВЛЕНИЯ»
C экспертом по ведению переговоров
Игорем Рызовым
Игорем Рызовым
УЗНАЙТЕ, КАКАЯ СТРАТЕГИЯ МЕНЕДЖМЕНТА ПРИВЕДЕТ К УСПЕХУ ИМЕННО ВАШУ КОМАНДУ
РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ ПРЯМО СЕЙЧАС И ПОЛУЧИТЕ ЧЕК-ЛИСТ «12 признаков сильного управленца»!
“
Умеющий управлять другими силен, но умеющий владеть собой ещё сильнее!
По статистике, бизнес умирает в 80% случаев по причине неправильно выбранной стратегии руководства и внешних обстоятельств
В голове у руководителя тысяча вопросов:
- Что эффективнее: кнут или пряник?
- Почему хорошее отношение к персоналу воспринимается как слабость?
- Так ли страшно быть диктатором?
- Как удерживать лучших сотрудников?
- Что делать, если я – мягкий руководитель?
ПО СТАТИСТИКЕ, БИЗНЕС УМИРАЕТ В 80% СЛУЧАЕВ ПО ПРИЧИНЕ НЕПРАВИЛЬНО ВЫБРАННОЙ СТРАТЕГИИ РУКОВОДСТВА И ВНЕШНИХ ОБСТОЯТЕЛЬСТВ
В голове у руководителя тысяча вопросов:
- Что эффективнее: кнут или пряник?
- Почему хорошее отношение к персоналу воспринимается как слабость?
- Так ли страшно быть диктатором?
- Как удерживать лучших сотрудников?
- Что делать, если я – мягкий руководитель?
НА МАСТЕР-КЛАССЕ ВЫ УЗНАЕТЕ:
1. Как выбрать свой стиль управления и использовать его по максимуму.
2. Как управлять поступками подчиненных, чтобы получать результат.
3. Влияние разницы поколений на эффективность работы. Мотивация и мотиваторы.
4. Работа со сложными подчиненными: как усмирить звёзд.
ДЛЯ КОГО МАСТЕР-КЛАСС
– Для собственников бизнеса.
– Для генеральных и коммерческих директоров.
– Для топ-менеджеров организаций.
– Для руководителей и начальников отделов.
– Для фрилансеров, которым нужно организовать команду.
ПОСЛЕ МАСТЕР-КЛАССА ВЫ:
Станете руководителем, за которым идут и к которому прислушиваются.
Перестанете совершать губительные ошибки в управлении.
Создадите сильную команду, работающую на результат.
01
02
03
ИГОРЬ РЫЗОВ
АВТОРЫ МАСТЕР-КЛАССА:
бизнес-тренер, ведущий эксперт России в области деловых переговоров. Признан одним из лучших бизнес-тренеров России по версии wikiexpert.su
БОЛЕЕ
в коммерческой сфере на руководящих должностях
20 ЛЕТ
БОЛЕЕ
в области преподавания бизнес-технологий
8 ЛЕТ
Опыт:
Обладатель премии «Деловая книга года в России»:
– За книгу «Кремлевская школа переговоров» в 2016 г.
– За книгу «Переговоры с монстрами» в 2018 г.
Лауреат премии «Книга года 2016» Ozon.ru
за книгу «Я всегда знаю, что сказать» в номинации «Прорыв года».
Финишер гонок IronStar, IronMan.
– За книгу «Кремлевская школа переговоров» в 2016 г.
– За книгу «Переговоры с монстрами» в 2018 г.
Лауреат премии «Книга года 2016» Ozon.ru
за книгу «Я всегда знаю, что сказать» в номинации «Прорыв года».
Финишер гонок IronStar, IronMan.
Обучал переговорным техникам менеджерский состав компаний:
ПАО «Газпромнефть», ПАО «Сбербанк», ПАО «Банк ВТБ», АКБ «РосЕвроБанк», ОАО «РЖД», ПАО «Мегафон», ПАО «МТС», ООО «Яндекс», «РосТелеКом», ООО «ЕвразХолдинг», «CoralTrevel» и др
ПАО «Газпромнефть», ПАО «Сбербанк», ПАО «Банк ВТБ», АКБ «РосЕвроБанк», ОАО «РЖД», ПАО «Мегафон», ПАО «МТС», ООО «Яндекс», «РосТелеКом», ООО «ЕвразХолдинг», «CoralTrevel» и др
ГОТОВЫ ПОКОНЧИТЬ С ОШИБКАМИ В УПРАВЛЕНИИ И ВЫВЕСТИ КОМАНДУ НА НОВЫЙ УРОВЕНЬ?
Регистрируйтесь на мастер-класс, cкачивайте чек-лист и жду вас в эфире!
